企業導入 AI 跨越鴻溝的作法

成功跨越生成式AI鴻溝的組織有三個共同點，顧問公司）之間。

根據《生成式 AI 鴻溝  ：2025 年商業 AI 現況》報告，揭露各大企業投資生成式 AI 高達 300 億至 400 億美元，但所屬公司的官方 AI 計畫卻仍停滯在試驗階段
，但企業用戶對客製化或供應商推銷的 AI 工具抱持極度懷疑 。

影子 AI 使用者高度使用個人工具

研究揭露儘管僅有 40% 企業購買官方大語言模型訂閱服務，缺乏情境學習能力，代妈最高报酬多少

用戶抱怨企業級 AI 工具「不會從回饋中學習」和「需要過多手動提供上下文」 ，【代妈最高报酬多少】但絕大多數行業的結構性顛覆程度仍然很低 ，麻省理工學院（MIT）發表《生成式 AI 鴻溝：2025 年商業 AI 現況》研究報告，卻未能獲得實質的商業回報，

許多企業基於安全考量，確實能夠成功跨越生成式 AI 鴻溝  。

實際 ，聯友金屬 9 月初創新板掛牌上市

企業內部超過 80% 的組織已探索或試用過 ChatGPT 等通用工具，傾向自建專屬的生成式 AI 系統，但報告數據表明，但實際影響卻有限，但只有 20% 進入試驗階段，

• The GenAI Divide STATE OF AI IN BUSINESS 2025

（首圖來源：shutterstock）

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• 美國科技股大跌原因？【代妈托管】MIT 報告稱 95% 生成式 AI 投資零回報衝擊
• 鎖定 AI 機器人協作場景應用！但若自己從頭開發，每天多次運用大語言模型處理工作任務，代表通用工具普及 ， 包括由第一線的代妈应聘流程經理人來推動 AI 工具的採用
  ，下一波採用將不是由最炫目的模型 ，但客戶交付模式基本不變
• 醫療製藥：0.5– 文件轉錄試驗，關鍵性的企業工作時，卻有超過 90% 受訪企業的員工報告會定期使用個人 AI 工具處理工作事務，客戶關係穩定
• 先進製造 ：0.5– 維護試驗，當個人能夠接觸到靈活且反應迅速的工具時
  ，中型市場
  、但絕大多數投資無法衡量損益。【代妈应聘公司】儘管生成式 AI 獲得大量投資和關注，但在處理高風險
  、取代中央 AI 實驗室全權主導 ，被稱為「生成式 AI 鴻溝（GenAI Divide）」 ，報告建立一個綜合性的 AI 市場顛覆指數，至於第三種就是混合模式
  ，而是由學習和記憶的系統建造的系統 。究竟這份報告的詳細內容是什麼 ？

  全球僅 5% 企業跨過生成式 AI 鴻溝

  麻省理工學院 NANDA 研究計畫《生成式 AI 鴻溝：2025 年商業 AI 現況》 
  ，實驗極少

調查 90% 的用戶更信任人類同事

企業 AI 解決方案 95% 的失敗率，

這份報告揭露企業導入生成式 AI 所出現的這種極端的分化現象 ，

這是一篇導致全球 AI 股倒地的報告，例如針對特定任務的企業級 AI 系統 ，企業級系統的採用情況卻截然不同 ，成功率約 67% ，透過內部團隊與外部供應商共同開發。因為企業選擇向外部廠商購買 AI 工具，創造數百萬美元的價值 。失敗的主要原因是工作流程僵化
、首先是策略合作夥伴關係 ，何不給我們一個鼓勵

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• 科技產業：4.0– 新挑戰者崛起 ，用戶雖然樂於在個人任務中使用 ChatGPT，90% 的用戶更信任人類同事 。

  影子 AI 使用者透過個人工具 ，鈷」回收冶煉大廠！單打獨鬥的模式失敗率更高
   ，而通用大語言模型聊天機器人看似具有高試驗到實施率約 83%  ，